/中新社【大公报讯】记者方俊明报道：教育佳节将至，香港市场对内地鲜活水产消费需求大增，粤西地区也迎来水产供港高峰期。

国父2.找到跨界的现实中的参照系。外部视角看到整体、底花看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，少钱但相比真正制作动画而言，少钱准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。庞大项目常常被认为是独一无二的，教育但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。问题恰恰出在这里，国父很多领导者在做出大决定的时候，国父并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。

一个项目拖的时间越长，底花不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。详细规划，少钱哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

反观奥运会，教育则几乎违背了上述的每一条经验。

因为兴建各项体育馆开支甚大，国父主场馆建造过程困难重重，国父很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。他以欧洲和北美市场举例称，底花每个国家的政策和法规都不一样，底花比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

他当天还认为，少钱目前国内两轮电动车的换车潮可能会有所延续，但不会像之前波澜壮阔，但是未来3-5年内，我觉得九号向上的趋势，目前看没有变化。不仅如此，教育九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

去年海外市场营收近半除了面向国内市场的电动两轮车，国父九号公司的电动滑板车、全地形车、割草机器人等业务则较多面向海外市场。对于2024年以及更长远的下一个十年，底花高禄峰当天还表示，底花公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。